1分飞艇网站地址_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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  • 来源:戏世博客 - 专注共享半粒糖博客技术

    当前5天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的二个 意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看到博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前一点网站或自媒体为了得到什么流量,得付出几条代价?不过话说回来,对比一点其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园其实有提升的空间。

    村里人 会说了,博客园肯能追求利润了,会不想给一点积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不想,肯还前要实现双赢的方式 全都,有但是其它网站肯能有相似比较成熟是什么是什么 图片 期期的方式 。

1  非常赞同MVP机制

   老外 InkFx在『建议』给博客园官方的二个 意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为什么么么在呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升另一方的写作能力和技术能力,这越来越直接变现,我得通过出书换工作做培训等方式 变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我无缘无故写博客的动力。

   3 能提升另一方的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也全都说,除了能推广之外,其它都全是直接受益。不言而喻谈收益一点庸俗,但肯能博客园能给朋友带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园全是一定的品牌,越来越由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会一点争议,但我想说,肯能博客园不做,其它网站照样会做,有但是,不可处里一点博主是想变现知识的,肯能博客园越来越付费知识的机制,越来越什么人,肯能就流失到其它网站了,有但是有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,朋友的博文一般会跟随全都流量。

    二个 还前要实践的方式 是,博客园还前要先开若干个专栏,把什么专栏放在首页肯能其它醒目位置上以吸引流量,有但是,还前要推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章全是虚拟币,虚拟币还前要买知识,当然人民币也还前要兑换虚拟币。

    肯能推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,有但是什么大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过肯能现在访问博客园,看到的全都一篇篇文章,我肯能要关注一点大咖,还得手动关注,有但是大咖的文章不须成组织成专栏系列。全都姑且不谈收费得话题,肯能朋友看到系列文,当前的页面排布形式不须能很好地留住访问者。 

3  还前要引入知乎模式,也还前要组织博客园版本的企业红黑榜,总之多你还前要参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这肯能给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园还前要引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的方式 ,但看下来,这块提的问題不想 ,回答者全都多,从另一方的用户体验上来看,是博问的入口在首页不须明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的方式 (还前要说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,还前要进一步留住访问者,我全是专家,全都给都越来越好建议,但博客园还前要集思广益,甚至还前要借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,全都从一点意义上来讲,还还前要引入红黑榜模式,让朋友给出当前公司的评价。肯能说讨论技术问題有门槛,但评价另一方当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方商务相互合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算无缘无故关注博客园,肯能我孤陋寡闻,看到的线上线下活动有,但不须多。

    多组织线下活动的好处你还前要不说了,这里我提出二个 问題,谁来组织?组织何种活动?不须钱?       

    博客园有名声,就大慨无形资产,全都能比较方便地找到赞助商。你还前要抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而一点图书公司的图书中介,肯能出版社的编辑有出书需求,而一点IT人也想通过出书帮助另一方顺利通过面试,越来越博客园还前要推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也还前要搞些作者培养基地相似的活动。

    此类活动,博客园趋于稳定“中介”的地位,甚至不想出钱,出的力可是想多,但大慨还前要挣到名声和流量。其它网站相似活动全都少,也给朋友带来了一定的流量,这都还前要借鉴。同理,博客园也还前要牵线搭桥,让更多的大咖有肯还前要出视频教程,肯能有肯能去做企业培训。

5  从产品角度观察博客园一点年的成长

     治大国若烹小鲜,全都在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点不须多,但共同全都能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎全是团队,全都另一方。

     自认为在网站运营方面我知道得不须多,但我但是做过网站数据分析,也运营过另一方的淘宝网店,这里仅仅是提出些方式 。

     1 还前要通过流量工具看到首页里各次要的热力图,比如朋友一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx次要进入,越来越就还前要适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但也二个 连接,这块也还前要改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 还前要定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园还前要把一篇篇博文当成二个 个商品,共同借鉴淘宝京东等方式 ,看下朋友是为什么么么在吸引和留住访客的,什么全是现成案例还前要借鉴。

     有但是,一点互联网产品大慨二个 月有两次发版,一点甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也还前要定期做些新功能的尝试,哪怕错了全前要紧,大多数网站全是通过一点点试错发展过来的。

6  肯能博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我但是看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了得话,大致意思是,孙权手下的官员还前要投降,投降后照样还前要做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没但是那样威风了。

     全都肯能博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就肯能转到其它网站,到其它网站后照样还前要发文章提升另一方的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但肯能博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不想像现在那样有肯能实现财务自由了。

     互联网环境里,二个 网站上市不须不肯能,博客园运营方也还前要分析下当前离上市还差什么次要?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式还前要通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的全都持续运营和维护,不过这似乎都全是问題,肯能说,全是有现成的处里方案,全是还前要在短时间里用钱处里的问題。

      1 改版网站,前端工程师即可。肯能要升级后台,全都 的技术人才全都少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理并能处里问題。4 找商务相互合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该全都为什么么么在费事。

     但相反肯能什么全是做,就大慨博客园坐拥越来越多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。